Сергей Кужугетович Шойгу – человек сильный, с характером. И у этого характера есть название. Таких людей мы называем – упорядоченные. Сильными их сторонами является умение организовывать и контролировать любой процесс, который находится в их ведении. Базовым стремлением таких людей является упорядоченность, то есть наведение и поддержание порядка в определенной сфере. Именно такие люди отличаются дисциплинированностью, умением доводить дело до конца, в случае необходимости работать по правилам и выстраивать иерархию. Однако еще одно свойство таких людей — это желание приучить остальных к порядку и навязыванию своего «правильного» мнения. В связи с этим часто в их психологическом рисунке личности мы можем увидеть такие качества как упорство, вспыльчивость, аккуратность, мелочность, скрупулезность, логичность, желание доминировать.
Для упорядоченного человека важен порядок и аккуратность в вещах и в отношениях между людьми. Он наводит этот порядок у себя дома и на работе, его характерной чертой является тенденция заставлять/приучать других людей наводить порядок. Если где-то непорядок (в понятии упорядоченного) он начинает испытывать раздражение, которое может перейти во вспышку гнева направленную на «непорядочного». Базовой эмоцией таких людей является эмоция гнева. Такие люди, как и Сергей Шойгу, испытывают весь спектр человеческих эмоций, но именно гнев позволяет им удерживать порядок/ систему ценностей/ команду. Приведем комментарий Воробьева Юрия Леонидовича, друга и соратника Шойгу, заслуженного спасателя Российской Федерации, на вопрос о том, как они познакомились с Сергеем Кужугетовичем: «Да как все с ним знакомятся – поругались. У него так все начинается. Такой у него «прекрасный» характер. (Смеется.) Он и начал наше знакомство с того, что его регион самый важный, а я говорю, что и у меня тоже важный. Слово за слово, разгорелся конфликт. Он ведь такой энергичный человек, готовый сразу встать в позу, чтобы его позиция была сильной. Если кто-то занимает такую же позицию, то обязательно искры летят. Вот и тогда сначала полетели искры, а потом мы очень подружились.» (Интервью Воробьева Ю.Л., здесь и далее интервью из газеты «Персона»).
Сергей Шойгу отличается от других людей рядом особенностей, что позволяет ему успешно справляться с поставленными непростыми задачами. Стремление к контролю на всех этапах, целеустремленность в рамках своей модели мира и поставленных задач, развитые волевые и деловые качества – все это необходимо любому руководителю. Но если на твоих плечах лежит ответственность за жизнь других людей (ЧС, аварии, стихийные бедствия, конфликты), то без дисциплинированности, высокой работоспособности, выносливости, самоорганизованности и распространении этой организованности на коллег – невозможно эффективно и успешно справляться, мягко говоря, со сложными вопросами.
Упорядоченные люди хорошо разрабатывают правила, стандарты работы детально по каждому направлению, руководят. Одна из особенностей взаимодействия упорядоченного в рамках рабочих обязанностей – это требовательность к себе и к окружающим. Из интервью со спасателем международного класса Андреем Легошиным мы узнали несколько историй из рабочих будней Сергея Шойгу. Андрей: «Энергия из этого человека просто фонтанирует и днем, и ночью. Все вылеты у нас ночью. Поспали в самолете – и на работу. Он поспит один-два часа… Больше не получается. Когда прилетим, все будут хотеть спать, а он, свежий и бодрый, – разносить местную администрацию. Железный человек и думает, что все такие, что если он может носиться целыми днями, то и другие могут, и все должны за ним поспевать. Но он со своей энергией все равно всех обгонит. Будет мотаться по завалам, одновременно орать на трех генералов, находиться в четырех местах сразу и решать сразу десять проблем». Или: «Когда случился Нефтегорск, я только вернулся из Набережных Челнов со свадьбы друга. Что, где – информации полной нет. Приезжает Шойгу: «Легошин, ты чего в тапочках ходишь?» Я говорю: «Дежурная смена летит…» А он жестко так: «Ты что? Люди стонут под завалами. Ты вообще понимаешь? Речь идет о человеческих жизнях, а ты здесь в тапочках, типа не дежурный!».
Часто проявления упорядоченного человека выражаются в напряженности, раздражительности перетекающей во вспышки гнева, в периодах злобно-тоскливого настроения, в регулярном «прощупывании» окружающих на слабость. Упорядоченные люди могут быть как хорошими исполнителями, так и при получении опыта управления, в дальнейшем быть хорошими руководителями. Однако это тактики, а не стратеги. Вот что отвечает Сергей Кудинов, начальник управления делами МЧС, на вопрос о том, как Шойгу держится с подчиненными: «Бывает резок, но по делу, и отходчив. Если в критической ситуации сорвался, то тут же извинится. Еще он блестящий тактик. Есть люди, которые в кризисной ситуации от испуга, от волнения теряются. А наш министр, наоборот, концентрируется весь. Мозг у него начинает работать быстро-быстро. В любой ситуации принимает единственно верное решение. Это потрясающе, а Воробьев – стратег.»
Что касается работы в ситуации аврала или форс-мажорных обстоятельствах, то здесь прослеживается особенности метапрограммного профиля мотивации Сергея Шойгу. Здесь мы имеет дело с мотивацией «ОТ». Люди с таким профилем мотивируются предполагаемыми негативными последствиями своего бездействия. Выбор профессий таких людей основывается на предпочтении профессий с контролирующей, устраняющей, защитной, исправляющей и анализирующей функции. Ценности таких людей: безопасность, дисциплина, долг, исполнительность, контроль, опыт, ответственность, постоянство, стабильность. Эти особенности накладывают отпечаток на возможность долгосрочного планирования. То есть сильная сторона Сергея Шойгу – это краткосрочная мотивация, особенно ярко проявляющаяся как эффективная в неблагоприятных условиях, ситуациях форс-мажоров и авралов. Именно благодаря этой мотивации у Шойгу особенно высок уровень оценки рисков и быстрая реакция на сложившиеся обстоятельства.
Главная цель упорядоченных – это систематизация информации, а также выстраивание структуры работы вверенного им участка работы. Им нравится деятельность, направленная на результат, нравится выполнение запланированных заданий, четкость и точность в работе. В работе упорядоченные стремятся к карьерному росту в руководящих должностях. Сергей Шойгу как представитель упорядоченного психотипа эффективен в деятельности, связанной с ответственным, внимательным отношением к работе, повторяющейся процедурой, организацией, выстраиванием производственных процессов, запуском и контролем этих процессов. Способен на контроль и оценивание работы на предмет качественного выполнения заданий. Склонен к соблюдению трудовой дисциплины, ценит грамотных в своей профессии людей, четкое и беспрекословное выполнение поставленных задач подчиненными, аккуратность в подходе к своей работе, так как сам придерживается четких правил и иерархии.
В работе, для достижения результата, Сергей Шойгу делает то, что считает нужным. В своих действиях стремится к установленным им или другим значимым человеком/органом правилам, тем не менее, может от них отступить.
Речь упорядоченных отличается наличием большого количества слов с негативной коннотацией, негативной обратной связью при взаимодействии, нахождением минусов, ворчанием, прямолинейностью с агрессивным оттенком, не стесняются использовать повелительное наклонение и прямые требования, используют слова с коннотациями необходимости (нужно – не нужно), долженствования (должны – не должны) и обязательств (обязан – не обязан). В случае вспышки гнева можно услышать яркие эмоциональные окраски и оценки происходящих событий с частым использованием ненормативной лексики (вспомните реакцию Шойгу при общении с разработчиками водолазного снаряжения с использованием ненормативной лексики: https://www.youtube.com/watch?v=sj2moRBKUZE). Посмотрим, как описывает заместитель министра Валерий Востротин Шойгу в гневе: «Однажды слышал от него пять минут сплошного мата. Хорошо, что не в мой адрес. Ругался не останавливаясь». Это проявляется в речи базовая эмоция и потенциально негативное планирование. Вот что говорит Шойгу о своей славе в одном из интервью:
«- А что в ней хорошего? Я не могу ни в ресторан пойти с друзьями или девушкой, ни отдохнуть, ни развлечься, не заехав в дремучую тайгу или на край света. Обязательно кто-то подойдет или дернет за лацкан. Думаете, приятно, когда письма приходят мешками? Пишут все: от школьниц начальных классов до бабушек 65 лет, и каждая ждет ответа и надеется на встречу.
— Ну, думаю, приятно иногда…
— Ага, особенно когда они тут внизу у подъезда тебя поджидают. А так иногда хочется после работы пройтись по подземному переходу в «Метрополь», сесть с другом и спокойно поужинать. Но спокойно не получится…
— А Вы пробовали?
— Не далее как вчера. Вчера их было шестеро.
— Что ж, за все в этой жизни приходится платить.
— За что я должен платить? За то, что хорошо выполняю свою работу?»
Сергей Шойгу, как и большинство упорядоченных, имеет алгоритмизированное, структурное, последовательное мышление, несколько «вязкое» со сформированными принципами и системой традиционных ценностей, нуждается в предсказуемости, последовательности, надежности, в возможности влиять на происходящие события. Упорядоченные люди малоэффективны в ситуациях долгосрочного планирования, невозможности повлиять на развитие ситуации. Упорядоченные люди – прагматики, их мышление сосредоточено на конкретных действиях и фактах и способах достижения желаемого. Именно этот психотип свои убеждения в открытую отстаивает наиболее рьяно.
Все, за что берется упорядоченный, стремится довести до конца, по своим правилам и принципам. Вот что говорит Игорь Угольников о Шойгу: «Он умеет вести стол, произносить тосты. Умеет построить хорошее дружеское застолье. Знает, как и кому это поручить. Все должно быть аккуратно, основательно, чисто и красиво. Он по натуре строитель, созидатель. И еще у него такое природное человеческое качество – всегда поступать правильно. Может, непопулярно, резковато, но правильно.»
Хочешь узнать подробнее о страничках в социальных сетях? Видеть всё то, что скрывается за красивыми картинками? Регистрируйся на марафон: «Профайлинг в инстаграм» по ссылке! До начала марафона осталось совсем немного времени, спеши!
Мартьянова Людмила
