Почему сильный специалист разваливает команду

Записали выпуск с Александрой Дорофеевой. Она бизнес-стратег, 11 лет масштабирует онлайн-бизнес, около 450 компаний в опыте, запускала бизнес-модель Skillbox на старте. Александра прошла наш курс «Профайлер-верификатор» в 2019 году и с тех пор применяет его в оценке собственников и их команд.

В одном проекте руководителем была активная и общительная девушка. По профилю она была гипертимом с эпилептоидной надстройкой. Девушка брала на себя много проектов сразу, постоянно жила в перегрузе и дёргала команду на каждом шаге. Со стороны это выглядело как беспричинные вспышки: «Люди не понимали, что же такое происходит, почему она всё время как с цепи сорвалась». А за этим стояло простое желание чувствовать свой вклад, свою ценность и получать хоть какую-то реакцию от собственника.

Александра предложила перевести её на конкретные задачи и переговоры о партнёрствах — там сильная сторона гипертима работает на компанию. Собственник увидел рост результативности через неделю.

Отсюда её позиция по увольнениям. Замена человека сама по себе редко что-то меняет: «Он увольняет, приходят другие люди, то же самое происходит». Пока не поменяется взгляд собственника на людей, он будет складывать один и тот же дом из тех же кирпичиков.

Ещё в выпуске: какие психотипы чаще всего идут в онлайн-образование, кейс собственника с эпилептоидной базой и эмотивной надстройкой, и почему два месяца испытательного срока Александра считает лишними.

Смотреть подкаст: